3403s ニューヨーク州クオモ知事がコロナウイルスのパンデミックに関するブリーフィングを開催-3/25/2020 images and subtitles

今日ここにいてくれてありがとう。 私はあなたが誰であるか誰もが知っていると思いますここに。 私の正義で、負傷者部長金融業務。 私と長い間一緒にいてください。 彼は私たちのSWATチームの一部です。 私たちは帝国の大統領を持っていますカレッジ博士ズッカー、メイドリサ DeROSA、および予算ディレクター。 私たちはたくさんの興味を持っていますニュースTODAYLISA DeROSA、および予算ディレクター。 私たちはたくさんの興味を持っています今日のニュース、ものは動いています。 現在のステータス、私たちはまだ持っています軌道が上がる。 私達はまだ私達を変えていない APEXをヒットします。 ラインが上がることを忘れないでください、 ITは高いポイントに達するヒント、ITは下に戻ります。 私たちはまだ道を進んでいます山。 感染した数登場して80%まだ自己解決しました。 テストした人の15%について肯定的な要件入院。 そして、そこには学位があります入院。 しかし、その総宇宙入院は15%です。 私たちは投影モデルを使用しています。 私たちはコーネルにそうします使用する投影モデルマッケンジー、部門健康は投影モデルを行います。 そして彼らは重要なのであなたは彼らが写し出しているに適切なJEKERを必要に応じた計画。 投影モデルはただですつまり、彼らはのモデルです予測はありません必然的に決定的ですが、IT 私たちが持っている唯一のデバイスです計画するには、正しいですか? データに従う、に従うデータ、データに従ってください。 実際の入院は持っていますよりも高い速度で移動予測モデル、すべてより予測モデル。 明らかにそれは懸念。 より高い感染力のためレートはより速く、より高くなる病院の能力とそれが重要なポイントですアメリカは行く人の数です病院へ。 今何を探しているのか 140,000ケースについて病院、病院へ容量は53,000ベッドです。 それが問題です。 私たちは約40,000を探していますに入るICUのケース病院。 私たちは約3,000のICUベッドを持っています。 それが課題です。 これらのICUベッドとは目的は? 基本的にAのベッド換気装置。 人工呼吸器が一番機器の重要な部分集中ケアユニットベッドこれは呼吸器なので病気と人はもっと必要通常よりも換気。 何をしたいですか? ケース数を減らす入院、ゆっくり入ってくるケースの数病院。 それは何の博士ですか。 FAUCI IS テレビで毎日話します。 フラッテン・ザ・カーブ、フラッテン・ザカーブ、フラッテン・ザ・カーブ。 来る人の数を遅くする私たちが対処できる病院へ病院内で。 そして私たちはそれに取り組んでいます。 同時に、あなたを増やします病院のキャパシティですねだからフライして数を遅くする病院に入院する症例、 ミーンホイルはあなたの病院を育てます容量。 私たちは両方で働いています同時に。 私たちは初日からあります。 ケース数を減らす入って来て、曲がってスプレッドFLTS感染を遅らせます。 私たちはできる限りのことをしています。 それは不必要な禁止です労働者、社会的差別、 ジムを閉じる、閉じるレストラン。 ニューヨークのどこにある問題私たちはより高いレベルの密度を持っていました特に私たちが望んだよりニューヨーク市の公園、特に若い人と一緒に、私は私ができる限り直接的に私は若い人と彼らが持っている誤解。 コロナビルを捕まえることができます。 あなたはスーパーだと思うかもしれませんヒーロー、あなたは本当にそうではありません。 あなたはそれを捕まえることができます。 そして、あなたはそれを移すことができますあなたを危険にさらしますあなたが愛する人。 しかし、ニューヨーク市の公園には問題になる。 私は問題を自分で見たファーストハンド。 De BLASIO市長にスポークし、 スピーカージョンソン、私たちは立ち上がった 24時間の計画で誰もが同意しました。 彼らは計画を立てました。 私たちは今それを実装しています予定。 その計画を承認しました。 計画はパイロットとして終了しますニューヨークの街の通りトラフィックが減りました YORK CITY、私たちは少数を持っていますニューヨーク市の車両。 オープンストリート。 人々は歩きたい、彼らは望んでいる外に出て、空気を得るために。 密度の低い領域が必要です。 SO PILOTクロージングストリートカー、オープニングストリート歩行者。 私たちはまた、強制的に制定します PLAYGROUNDソーシャル密度。 おそらく新しい概念。 Aに近い接触スポーツはありません地面を再生します。 例としてバスケットボールはありません。 あなたはそれを行うことはできません。 私たちは人々にそうするように求めています自発的に。 コンプライアンス違反がある場合つまり、私たちはそれを作ります義務的であり、私たちは実際にプレイグラウンドを閉じます。 私たちはそれをしたくないので PLAY GROUNDSは行く場所です外に出て外に出ましょう社会的密度を行使する必要がありますプレイグラウンドでも。 再び、それは任意です。 市長はそれを作るつもりですこれが重要であることを明確にする都市の人々。 それが起こらなければ、我々は実際にプレイを終了する地面。 それをしたくありません。 しかし、私たちは削減する必要があります感染の広がりとその最も重要なものは何ですか。 これは非常に興味深いです。 証拠が示唆するので密度制御対策が機能している可能性があります。 そして再び、私たちはこれを行っています予測から。 しかし、それがそうであるため、これを見てください面白い。 この過去のサンデー、プロジェクト入院があったということでした 2日ごとに倍増。 はい? 月曜日の推奨数入院があったこと 3.4日ごとに二重化。 火曜日、予測そのことを示唆入院は二重に行われた 4.7日ごと。 今、それはあまりにも良いです本当だ。 しかし、理論は与えられた私たちが取引している密度、 それは非常に迅速に広がりますが、 密度を下げれば、 スプレッドを非常に迅速に減らします。 SO PROJECTIONS、I VE それらすべてを見直す PLACE AND I DO N'T PLACE A GREAT 誰にでもある株式の取引すべての尊重を伴う投影すべての統計に続きますそれがやっていること。 しかし、再び、これは肯定的です符号。 そして、私はそれを100%確実に保持しているわけではありませんまたは正確です。 しかし、矢印は正しい方向。 そして、それは常により良い誤った方向に進んだ矢印方向。 人々が言うようにこれらの要件、社会離れている、レストランがない、ない NONESSENTIAL WORKER、YES、THEY バーデンサムです。 方法によって、それらは有効ですそして、それらは必要であり、 彼はこの点で示唆しています彼らが遅くしたこと入院。 そして、これはすべてです。 入院を遅らせる病院に入る料金病院はすべてのものです人々の率で対処できます入ってきます。 同時に、増加病院の能力、それは何ですかハイポイント? あなたはその線でそれを見ます始まり。 私たちが研究していること、それは何ですか嘘、それは何ですかその行の頂点。 それがのポイントです来る人々の最大数病院システムに私たちの最大の負荷は頂点。 そして、いつ起こった。 もう一度、それは投影です。 再び動きます。 しかし、現在の予測はそれは21日でした。 病院の能力を強化する作成する-処理できるようにするそのAPEXボリューム。 病院をどのように強化しますか容量? あなたはベッドをランプアップ、あなたはランプアップスタッフとあなたは機材を積み上げるそして、換気装置は現状の機器の問題何度も議論。 私たちはどこにいますか? ベッド、私達は140,000を必要とするかもしれません。 私たちは53,000を持っています。 それは既存の容量です病院。 私たちはすべての病院を彼らに伝えましたその容量を増やす必要がありました 50% 私は彼らに自分自身を言った昨日の電話会議。 これは、 今あなたがしなければならないことを言う病院容量を50%増やします。 しかし、私はあなたに彼らに伝えなければなりませんそれについて非常に寛大であり、 彼らは私たちが何であったかを理解していないを扱う。 そして、彼らはステップアップに熱心でしたプレートへ。 病院を増やす場合容量が50%削減されます 27,000ベッドの上に既存の、それはあなたを80に連れて行きます。 目標として求めた病院あなたの100%を増やすようにしてください容量。 50%が最小でした。 目標は100でした。 私はいくつかの病院を信じます実際にやってみてください。 そして私はそれらに試すことを奨励しましたそれは不可能ではありませんサウンド。 しかし、今がその時です積極的であり、あなたがしたことを行う絶対にしないでください。 それらのいくつかがそうするなら、そして私はそれらのいくつかを信じてください追加の5,000になりますベッド、私たちは85,000ベッドを手に入れます。 FEMA、エンジニアの軍隊、 私たちがジャイブでやっていること中心であり、大会センター、ウエストベリーキャンパス、ストニー私たちを連れて行くブルックキャンパス 89,000。 アメリカ海軍の船「快適」 派遣された大統領、 埋め戻しのために1,000ベッドになるホテルから、あなたを連れて行く 90,000。 私たちはすべての国を取るダウンステートの寮新しいヨーク、私たちを得ることができた追加の29,000ベッド。 私たちは119,000ベッドです。 あなたはまだ140ではありませんあなたは必要ですが、それから私たちは探していますホテルで、私たちは見ています元老人ホーム、変換を構成するOWE施設 DIFFERENTIAL。 SO A LOT、CREATIVE、AGGRESSIVE、 しかし、あなたは自分の持っていることを生かしてすること。 そして、それは私たちが今行っていることですベッド容量。 保護機器、私たちが持っています世界中でショッピング。 私たちはチーム全体を持っていますしている。 今、私たちは十分に持っています保護具、手袋、 マスク、すべてのガウン州立病院 ITに対処する。 今日は病院なし、看護師なし、いいえ医者は合法的に私を言うことができます保護具はありません。 今、そして予見できる未来、私たちは供給。 私たちはまだAを確保していません今から3週間の供給、 今から4週間、5週間今から。 しかし、私たちはまだ買い物をしています。 そしてこれは良いニュースでしたチームの良い仕事。 そして再び、私たちはまだ買い物をしていますより多くの機器のために。 人工呼吸器、人工呼吸器、 換気装置。 30,000必要です。 私たちは既存の病院にいますシステム4,000通気口。 これは通常の状態です病院の運営。 私たちは7,000を購入しましたまだ買い物。 連邦政府が送った 4,000。 私たちは分裂をどこでやろうとしています 1つの換気装置は2つできますピクチャー。 イタリアはそれをすることを強制されました。 勉強できるか見たいそしてそれを少しスマートにしてもう少し時間があります ITを使って実験するスプリットを探して、 換気装置。 私たちはまだ協力しています連邦政府が試みるべきことさらに換気装置を見つけてください。 しかし、それは私たちの唯一の最大のものです課題はベンチレーターです。 再び、本当にICUのベッド換気されたベッドであることを意味しますもう一度、これはナンバーワンです私たちが必要とする機器のピース。 あなたはベッドを持っています、あなたは持っています機器、スタッフが必要、そしてあなたはスタッフを理解する必要があります一部のスタッフが取得しようとしていることシックと彼らはアウトになります。 だから私たちは取り組んできましたサージ健康を一緒に置くケアフォース。 退職者に戻る、戻る看護師と医師に病院の直接ではない医療ケアの職業と質問彼らが責任あるものにサインアップする予約義務。 GOD BLESS THEM。 40,000人がサインアップしましたサージヘルスケアフォース。 必要な医師 YOL GUESTS、NURSES、LPN、40,000 登録しました。 それはとても-それは大きなビッグディール。 あなたがベッドを作れるからあなたが持っている機器を見つけることができますスタッフを持っています。 そして、あなたはスタッフを持っている必要がありますこれらの追加のベッドのために病院にいませんシステム。 そして、あなたはスタッフを持っている必要があります既存のスタッフが病気になる。 または方法によってはうまくいかない私たちが行く時間人が働いている必要があります。 それはとても良いことです。 これもまたとてもエキサイティングです。 私は他に誰も知らないこれは完了しました。 私たちは感情的なことについて話しましたこれがもたらすストレス人。 そしてメンタルヘルスストレスとメンタルヘルスの課題。 誰も本当に話していませんこの。 私たちはすべてについて心配しています緊急の必要性、生活と即時の死正しい状況、しかし過小評価しないでください感情的なトラウマの人々は気持ちと感情の健康問題。 メンタルヘルスをお願いします自発的に専門家サインアップしてオンラインメンタルを提供する健康サービス。 6,000メンタルヘルス専門家が同意したメンタルを提供するボランティア誰のための健康サービスそれが必要。 どのように美しいですか。 そしてホットライン1-844-863-9314、 あなたはそのホットラインを呼び出すことができます、 Aの予約をスケジュールするメンタルヘルスプロフェッショナルそれらに話しかけることは完全に無料ですあなたが感じているストレスは? そして再び神は6000を祝福しますメンタルヘルスプロフェッショナルWHO これは無料です。 そして、私は彼らの通常の状態で確信しています彼らは忙しいです。 これは特別なステップです THEM.THE I NURE IN THEIR N 彼らは忙しいです。 これは特別なステップですそれらによって。 私は大統領トランプでスポークします数回、最後の夜、いいえ彼とこの朝。 私は人々に話しかけた取り扱いのあるホワイトハウスこれらの操作。 私はバイスと話しました大統領。 JARED KUSHNERと会話した誰が新しいヨークであり、彼は知っているニューヨーク。 そして彼は白で働いています家と彼はいるすべてに非常に役立つこれらの状況の。 私たちが取り組んでいるのは共通の課題。 これらの換気装置を持っている人はいません。 これまでに誰も予想していませんあなたが必要とする状況この換気装置の数公衆衛生に対処する緊急事態。 すべてを購入したので購入できるもの。 私たちは今、その状況にいます私たちは加速しようとしていますこれらの人工呼吸器の製造そして、人工呼吸器は複雑です機器のピース。 大統領と彼のチームI DPA WELLを使用していると思います ITは基本的にA-ITであるため取引時の活用ツール民間企業でね君の力が必要なんだ。 私たちはあなたの助けを要求できます。 または、あなたが助け、 私たちはあなたがステップアップし、 生産を増やします。 それでも、ランプがあります会社が配置するまでの時間一緒にサプライチェーン、PUT 労働力をまとめて、 これらのことを実行します。 あなたが助けてくれるので、フォードは、 一般的なモーターが役立ちます。 問題は私たちの時系列ですとても短いです。 その範囲のAPEX 21日。 人工呼吸器などを手に入れるにはビジネスコンソーシアムの配置一緒に、サプライチェーン、 納品された商品は、 非常に難しいタスク。 そしてそれは私たちの何かですチームは、 ホワイトハウスチームと私がしたい彼の大統領に感謝協力と彼のチーム彼らの協力。 私たちは非常に創造的です私たちは国々に話しかけています世界中の新しいものと同じようにできる企業製造。 私たちはまた、白い話をしています別の概念についての家。 ニューヨークには最大のニーズがあります数の観点から。 ニューヨークも最も重要ですの観点から重要な必要性タイミング。 正しい? 私たちはAPEXについて話します、話しますその曲線について。 周辺のさまざまな地域国は持っているつもりです異なる曲線。 私たちは最初にいくつかの方法でいます。 ケース番号が最初に表示されました。 私たちの軌道は最初です。 ロングショットで。 異なる地域が持つそれらは異なる時間にカーブします。 私が大統領に言ったことと彼のチームは、見た目よりもむしろ私たちが提供しなければならないことを言う国全体の機器一度に、話そう重要なニーズへの対応そのホットスポット、一度ホットあなたが持っているので、スポットが回転します APEXの場合、カーブがあります。 そして曲線は比較的ショート、ホットなアドレスを指定したらその強度でスポット、 INTENSE EQUIPMENT、INTENSE 担当者、次にシフト次のホットスポット。 そして、ローリングのより多くを持っています国を越えた展開静的な展開よりも正しいですか? 私は連邦政府にいた Hudで、私は数十の災害。 あなたは災害に対処しますその時のあなたの前と次に、あなたは次へと進みます災害。 そして私は転がっていると思います導入はここで機能し、 ニューヨークを代表して独立した私たちは100%になります役立つ。 私たちは全体からの助けが必要です今すぐ国。 私たちはリソースを必要とします今すぐ国全体を。 そして、私たちの頂点が最初だからそして私たちの数は最高です。 しかし、APEXハイポイントは国をまたがる。 だから私は白い家に言った私たちに必要な機器を送ってください必要、私達に人員を送ってください。 私たちが過去を知るように重要な瞬間、私たちはその機器を再導入し、 次のホットスポットの担当者。 そして私は個人的に保証しますそれを個人的に管理します。 US 15,000を送れば人工呼吸器とその後曲線ロサンゼルスは15,000が必要人工呼吸器、私たちは取ることができますここからの機器、私たちは取ることができますここから私たちの人、私たちはここからレッスンを受けることができます私たちは最初に、私たちは物事を学びます他の誰もが学んだこと。 私たちがなりたいのでシュートの最初の1つ。 そして私はそれを個人的に保証します私たちはその機器を持っています、私たちはその人を連れてきて、私たちはその技術支援をもたらす次のホットスポットへ。 私は大統領に言った、私は次のホットへの一部チームでスポットを当てます。 私たちは国に助けを求めています我ら。 私たちは、好意を返します。 そして、私たちは一緒にこれですべてです。 そして私たちは彼らの助けを求めていますそして彼らの配慮と私たち配当金でそれを返済します。 上院はまた、Aを考慮しています 2兆ドルの請求書見積もり/見積もりの​​救済ビジネス、個人および政府。 それは本当にひどいニューヨーク州。 2兆ドルの請求書ニューヨーク州のITの意味政府? 38億ドルを意味します。 $ 38億のサウンドがたくさんあるお金の。 予算ディレクターはあなたに話すことができます数字を通して。 しかし、私たちは収入を見ています $ 90億、$ 10のショートフォール 10億ドル、150億ドル。 このウイルスに対するこの反応はおそらくすでにコスト$ 1 10億、それはおそらくコスト米国の数十億ドル終わったね。 ニューヨークシティのみ$ 1.3を取得このパッケージの数十億。 これがバケットのドロップです。 私たちは私たちの家の代表団にスポークします、 議会の委任、これ朝。 これはしないと言ったそれ。 あなたは知っています、私は理解します上院の理論と共和党理論上、しかし私たちは家が必要です調整を行います。 そして行った家の請求書以上、ニューヨーク州$ 17 十億。 上院法案では、$ 3.8 十億。 そして、まあ、あなたはただ-大きな支出。 私たちは大きな支出状態ではありません。 私は毎年税を切りました。 成長率が最も低い現代の国家予算政治史。 はい? だから私たちは不毛であり、私たちは効率的。 これらの番号をお伝えします仕事をしないで私は家に言いました私たちが本当に必要とするメンバー彼らの助け。 数字で見ると合計テスト済み、最大103,000 人。 新しいテストは最大12,000です。 昨日現在、約28% 全国のすべてのテストが行​​われました新品の状態で実施ヨーク。 ニューヨーク州はもっとやっていますのどの州よりもテストアメリカ合衆国。 そして私はチームをとても誇りに思っています私たちはどのようにモバイル化し、 このテストを取得し、 ランニング。 人々はテストをどのように行うかを尋ねます作業。 州内のすべての病院テストを実行します。 あなたは病院に足を運ぶことができます BUFFALO、あなたが見せればニューヨーク症状と出会うプロトコル、あなたはテストすることができます。 戦略的に、私たちはテストを展開します最も密度の高い地域でドライブスルーを設定し、 ET CETERA。 どうして? 私たちは狩猟をしているからです。 私たちは正に狩りをしているのでそれらを隔離して削減することができます拡大。 入手する可能性が高いポジティブで高いポジティブエリアですよね? ブロンクスでドライブスルーを設定するドライブスルーとの違いショータクア郡、あなたが得るでしょうブロンクスでより多くの肯定。 そして、それが私たちが望むものです。 しかし、誰でもどこでも状態、あなたが症状を持っているなら、あなた心配です、あなたは中に歩くことができますあらゆる病院とその病院テストを実行できます。 肯定的なケースの数 30,000まで。 新しいケースの数、5,000。 もう一度数字を見てください。 13,000-すみません、17,000ニューヨーク市。 4,000ウエストチェスター、3,000インナッサウ郡。 私たちが持っているウエストチェスター劇的に遅くなったもの指数関数的な増加。 再び良いニュースサイドに速度を遅くできますか感染。 はい。 どうして知っていますか? 何をしたか見てみましょうウエストチェスター。 それが最もホットなクラスターでしたアメリカ合衆国。 私たちは学校を閉鎖し、私たちは閉鎖しましたギャザリング。 私たちはテストで悩みました。 そして私たちは劇的に遅くなりました増加。 ナッサウ郡は3,000です。 それらは比較的後ろにありますウエストチェスター。 ウエストチェスターのようにゼロのように開始していました。 私たちはそれを遅くすることができ、私たちは持っていますそれを遅くしました。 再び、あなたはそれが広がるのを見ます私たちが言った国を越えてそれはありません。 現在の数、30,000テスト済み正。 テスト陽性者の12% 入院している。 陽性の3%はICUにあります。 はい? これが深呼吸の時間です。 私は不安、私は神経質、何それは意味がありますか? 30,000テスト済みの正。 12%は病院にいます。 3%はICUにいます。 あなたがこれらの3%を見た場合、彼らは主に高齢者である市民、人々 病気、人々を理解する肺気腫、人妥協した免疫システム。 これがすべてのことです。 すべてのノイズ、すべてのエネルギー、 それはその3%についてです。 深呼吸する。 今、その3%、それは私の母です、 それはあなたのお母さん、それはあなたの姉妹、これらは私たちの人々です愛、これらは私たちの祖父母ですそして、私たちはすべてのことをしますのすべてを保護することができますそれら。 と私はの人々を与える STATE OF NEW YORK MY WORD THAT 私たちはそれをやっています。 しかし、私たちは3%の話をしていますテストを実施した人誰が心配しているのか。 最も影響を受けた州、私たちがいます 30,000。 次の最も近い状態は新しいジャージーです AT 3。 カリフォルニア2。 これは本当にドラマティックです DIFFERENTIAL。 そして、これは私が組織したものです誰でも聞いてくれます。 私たちは問題を10回も抱えていますニュージャージー。 あなたはカリフォルニアと私たちを比較することができますどちらが大きいか人口。 私たちは15回問題を抱えています。 今、あなたは自分に尋ねる必要がありますなぜ。 なぜニューヨークはこのような数が多い。 そして再び、私たちの全体をそれが何を意味するかを理解する。 しかし、なぜニューヨークはそうしたのか数が多い? そして、これは私の個人的な意見です。 私は自分が個人からの事実を分離する意見。 私があなたに与える事実は私が持っているそして得た最高の事実データは日々変化します。 しかし、私はあなたに私に正確にあなたに与えます日々の基本を持っています。 個人的な意見、なぜ新しいのかヨークはもっと多くのケースを持っています他の州よりも? それはどうしてできるの? あなたは数の15倍ですカリフォルニア。 私は本当に、本当に素晴らしいですあなたがそれについて考えるとき。 マサチューセッツ30回ケースの数。 なぜその質問なのか人々は私に尋ねます。 2つの答え。 回答1はようこそ世界中の人々。 私たちはここに人がいます、私たちはここから来た人がいます中国、ここからイタリアに来た人、 誰がここの国から来たのか世界中に。 私たちは国際的な旅行者を持っています誰が中国にいて誰がイタリアで、誰が韓国にいたのか。 そして、誰がここに来ました。 そして、私はウイルスはここに多く含まれていました私たちは知っています。 そして、私はウイルスはここよりもずっと早いそれは他のどの州にもありました。 これらの人々がここに来るので最初。 それが最初の答えです。 二回目の答えは私たちのためです近いです。 私たちは近くにいるので。 ウイルスとその方法について話す密集した領域でのIT転送。 私たちがいるので文字通りです閉じる。 私たちは近くに住んでいるので別。 私たちは1つに近いので通りの別のもの。 私たちは近くに住んでいるのでコミュニティ。 私たちは1つに近いのでバス上の別のもの。 私たちは別の人に近いですレストラン。 私たちは別の人に近いです映画館。 そして私たちは最も多くの1つを持っています密集した閉鎖環境国。 それがなぜウイルスなのかそれがした方法を伝えました。 私たちの近さは私たちを作る脆弱です。 私たちの近さは私たちを作る脆弱です。 空間的な接近が私たちを作ること脆弱です。 しかし、それはあなたの真実です最大の弱点もあなたです最強の力。 そして私たちの近さは作るものです私たちは誰ですか? それはニューヨークとは何か。 私たちの近さは私たちを作るものです特殊な。 私たちの受け入れ、私たちのオープンネスは私たちを特別にするものそれは私たちをとても感じさせるものです相互に接続されています。 それが私たちを受け入れてくれるものですもう一人の。 身近な存在です私たちが存在する人間親密さはニューヨーク私が考える人間性他にはありません。 親密さは私たちを作るものです連帯感。 そして私がいる紳士がいます引き続きガイダンスを探し、 リーダーシップとインスピレーション。 彼はもうここではない。 あなたのために。 彼はまだ私のためにここにいます。 しかし彼はより良いことを言ったそして、最も美しく今までになかった他の人々。 そして彼が言ったことの一つそれはとても適切です今日、私たちはシングルで信じています説明する基本的なアイデアほとんどのテキストブックよりも優れています私が書いたことのあるスピーチ適切な政府がすべきこと BE。 家族の理想、相互性、 利益の共有とすべての人の負担を軽減します。 もう一人の痛みを感じます。 他人の祝福を共有する。 合理的に、誠実に、公正にレースやセックスに関係なくまたは地理または政治所属。 それはニューヨークです。 それがその近さ、 家族、コミュニティの概念。 それがニューヨークを新しくするものですヨーク。 そしてそれが私たちを作ったものですここで脆弱です。 しかし、それも近いそして、その接続とその人類とそれを共有すること私たちの最大の強みです。 そしてそれは何をしようとしているのか 1日の終わりに克服します。 それをお約束します。 新しいYORKERERSの在り方を見ることができます応答。 ニューヨーカーの様子を見ることができます別のものを処理します。 6,000人のメンタルヘルスを見るボランティア。 40,000のヘルスケアを見ます労働者のステップアップ。 私を呼び出すベンダーをSIGH 私が助けることができると言って。 それはニューヨークです。 それはニューヨークです。 そして、私の友達は破壊不能。 そして、私はいくつかの方法でうれしいです私たちはこの状況に初めて乗り出しました私たちは克服するので。 そして、私たちは他の人に見せますこの国にまたがるコミュニティどうやってするの。 私たちは彼らのためにそこにいます。 私たちはそれらが私たちのためにあることを望みます。 そして私たちはそれぞれのためにそこにいますその他は常に存在します。 質問は? >>国家はどのように決定するのかそれが来るとき優先されます人工呼吸器? >>の予告はありませんベンチレーターを優先する必要がある使用法。 私たちの目標は、人工呼吸器を設置することです誰もが必要な人のために。 >>あなたは私たちにその数を示しましたあなたが楽観的であることを示す 15,000で、あなたはあなたを述べました 40,000が必要です。 だからいくつかのニッティ-グリティ質問、 人工呼吸器はどこにありますか FEMAから参加してください。 コミットメントはありましたか彼らがするであろうホワイトハウス 4,000以上を送信彼らはすでにコミットしましたか? そして到達する計画は何ですか同じ数のあなた増加した病院のベッド? >>それは良い質問です。 私たちが最初に行った換気装置入って来ますストックパイルと私たちはから展開します私たちが必要とするストックパイル。 文字通り必要に応じて展開基本、そうですか? 1つの病院が電話をかけ、 私たちは圧倒的だと言います展開する準備ができている。 ベッドの増加は私たちのコントロールの中で、正しいですか? この州にはベッドがあります。 それらは病院のベッドではなく、 あなたは方法を理解する必要があります病院用ベッドに変換するそして、あなたは方法を理解する必要がありますそれらにアクセスするために、しかし私たちはベッドがあります。 それがロジスティックです運用上の課題、方法あなたは寮の部屋をAに変えます病院用ベッド。 病院をどのように構築するか JAVITSセンター。 換気装置は異なります。 私たちはそれらを持っていません。 連邦政府はそれらを持っています。 誰にも在庫がありませんこれら。 連邦政府はそれらを同じ方法で取得するそれらを取得する必要があります。 私はホワイトハウスで働いていますクリエイティブな方法で獲得するそれらは、会社をランプに入れるアップ、会社を得るこれを他のマシンに改造するローリング導入の方法論しかし、誰もそれらを持っていません。 医療用備蓄品はありません魔法のようにできるワシントンそれらを表示します。 >> 2015年に報告があった州が推奨する場所またはタスクフォースはおそらく新しいヨークはそれを増やすべきですストックパイル。 それができなかった理由できた? >>ジミー、それは事実ではない知っているでしょう。 ITのファクトチェッカーをお読みください。 諮問委員会があった求められた生活とそれがあった法律あなたが言った2015年のチャート 1918年のスペインのインフルエンザパンデミック、X番号が必要になる場合があります換気装置の。 米国には州はありません換気扇を購入した状態スペインのインフルエンザパンデミックに。 連邦政府はそうしなかった 1918年の人工呼吸器を購入するスペインのインフルエンザパンデミック。 誰もが世界で買った Aの準備のための人工呼吸器 1918年のスペイン風邪のパンデミック。 >>ケース数報告はありますか解決しましたか? 来た女性の例イランから、彼女は今、明確であり、 あなたはまだケースを報告していますか彼らが解決したのは何か? >>短い答えはYESです。 ご存知ですか、DRさん。ザッカー、 誰が解決したか? >>私たちは何百と何百も持っています残した人の病院およびこれらの個人解決しましたが、多くあります決して決して他の個人病院と私たちの間に来ましたあなたを正確にしようとすることができますその数。 >>しかし、あなたは変化しています基準と私たちに語る郡ルールが明確であれば、 変更されました- >>正しい。 >>何があったかについて話すことができますそれの後ろ? >>まあ、私たちはCDCをフォローしていますガイドラインと推奨事項あなたの場合、7日後肯定的でその後ポジティブであるように 72歳以上であること症状のない時間、その後ホームに戻ることができます。 >>そして、これは最高のデータです、 はい? それはジョン・ホプキンスです。 それは中国のすべての場合です。 435,000。 19,000人の死と再び、そして私ドルを賭けます DOUGHNUTS、あなたはそれらを見て 19,000、シニア市民、 妥協した免疫システム、ET CETERA。 リカバリー、100,000。 正しい? だいたい25%。 300,000保留中。 しかし、はい、回復があります回復。 あなたはそれを手に入れます-私が知っている人、 彼らは2週間滞在しますそして、彼らはそれから否定的にテストします。 あなたは2で否定的にテストすることができます 3週間で、次のことができます 1週間後のテストでネガティブあなたはそれを持っています。 それはVASTになる予定です圧倒的な人数。 これがあったときの最大の数完了して、実際に戻ることができますそしてテストすると、最大の数はそれを持っている人になるつもり誰も彼らを知らなかった人それを持っていました。 >>より多くのICUベッドを作成できます家の換気装置を使って。 だから我々は14,000人の人工呼吸器を持っています。 もし私たちが今日しなければならなかったなら次の場合、14,000の換気ベッドを作成します私たちは反対していました容量、正しいですか? >>正しい。 それはICUベッドの用語です <font color="#FF0000"><u>F $ !, dOIリビングインライト</u> </font>今は違います。 SOのある回復室人工呼吸器はICUベッドです。 正確な数字ですしかし、私たちはその情報を持っています上手。 >>国のみ増加する計画がありますか数? <u>120万件追加</u> ヘルスケアワーカーの方へニューヨーク州とあなたが見るでしょう提示されたこれらの数字の多く今日は指数関数的に通話が発信されます。 ただの状態ではありません。 私たちは州外にも質問しました退職者と健康管理労働者とその配置この地域に来る。 >>呼吸領域がありました。 >>ちょうどそれでピギーバック質問。 >>レポートを見て、 すでにこれらに反応していますか? >>これらの番号に対応しています我々が持っていること。 とのICUベッドの数換気装置。 それは一つです。 人工呼吸器を持参した場合手に持って、それに追加する数が増えるベッド。 私たちはそれらを動かすことができます。 >>と山積み。 ここにストックされています。 複数のストックパイルがあります私たちがやったこと。 だから私たちは複数のストックパイルを持っていました。 私たちはこれらを複数に配置しましたストックパイル。 私たちは都市に行かなければなりませんでした。 私たちは長い間ストックパイルを持っています ISLAND.íp($ oH#&​​W■ そして、それをアルバに積み、 私の地下室に山積み。 >>それを決定する。 >>私たちはICUを持っていました。 私たちは換気装置を持っていましたストックパイル。 私たちはそれらを打ち負かしていません病院。 私たちは病院に電話する必要はありません換気が必要だと言ったベッド。 >>展開されています。 彼らはに展開されていますフロントライン。 <font color="#FF0000"><u>■のパーツ</u> </font>病院。 >>あなたは私を訂正できます。 私は彼らがいるとは信じていませんまだ導入されています。 そして、彼らは2つの目的を留保します。 あなたは新しいベッドのためにスタッフが必要です。 今、あなたは200を行うためにスタッフが必要ですベッドまたはあなたが病院を持っている労働者の深刻な不足を抱えています時間と病気のため。 しかし、ジム、私は私たちを信じていません今すぐ予約を展開しています。 >>それは正しいです。 >>患者に配慮する含む規制について医療過誤および規制。 >>私たちはこれらの問題を探しています同じように。 そこにはいくつかの懸念があります私たちが言及したように育ちました以前の記者会見で。 私たちは私たちのルールを見て、 規制と適応それに応じて私たちはやるつもりですあれも。 私は電話をしていた病院の管理者。 保健科-THE 保健省が持っているを実行するための複数の規制英国で最高の健康システムアメリカ。 そしてこれらの規制はそれを作ります規制は時々 探検の道に入るファシリテーションとモバイル化。 だから私たちはこのケースで言ったリラックスする。 規制の多くは彼らにスタッフを増やすことができます容量、あなたが知っている、あなたが尋ねたホスピタルからダブルキャパシティ。 私たちはすべてのスペースを持っています規則。 あなたはそれらのための柔軟性が必要です <u>NG81BIに</u>何をするか行う。 >>混乱しています。 ニューヨークと協力する必要がある場合 CITY BUT REICHERSはNEWによって運営されています YORK CITY。 >>あなたはポイントを持っているかもしれません。 >>ニューヨーク市はすでにありますそれを自分で行う。 私たちはニューヨーク市77に話しかけました 1日に1回。 >> 78。 >>いいえ。 >>できます。 あなたは会議になる必要があります人。 あなたは上院議員になる必要があります、私は持っていますそれらのすべてと通信しました。 私はワシントンを理解しています官僚。 私はそこにいた。 しかし、私がいたときに私は手形を渡しました秘書。 私はそれがどれほど難しいかを知っていますが、私はまた賭け金の高さを知るここに。 あなたは損失を見て収益、あなたがガイにしてきたもの私について話します。 どのように国の予算を組むのですか劇的な損失で収益。 彼はよく言いました連邦政府は刺激的なパッケージを通過させるに追加の資金を提供州政府。 はい。 ここにパッケージがあります。 ITは38億ドルを提供します。 穴は$ 15と同じくらい高い十億。 >> 150億ドルをどのように差し込みますか 38億の穴? 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ニューヨーク州クオモ知事がコロナウイルスのパンデミックに関するブリーフィングを開催-3/25/2020

New York Governor Andrew Cuomo holds a news conference to provide an update on the coronavirus outbreak impacting the state. He called on President Donald Trump on Tuesday to use the Defense Production Act to secure more medical equipment and asked Health and Human Services Secretary Alex Azar to release the 20,000 ventilators in the U.S. stockpile to New York. Cases across the state are doubling about every three days — standing at 25,665 as of Tuesday. » Subscribe to CNBC TV: cnb.cx/SubscribeCNBCtelevision » Subscribe to CNBC: cnb.cx/SubscribeCNBC » Subscribe to CNBC Classic: cnb.cx/SubscribeCNBCclassic Turn to CNBC TV for the latest stock market news and analysis. From market futures to live price updates CNBC is the leader in business news worldwide. Connect with CNBC News Online Get the latest news: www.cnbc.com/ Follow CNBC on LinkedIn: cnb.cx/LinkedInCNBC Follow CNBC News on Facebook: cnb.cx/LikeCNBC Follow CNBC News on Twitter: cnb.cx/FollowCNBC Follow CNBC News on Instagram: cnb.cx/InstagramCNBC #CNBC #CNBC TV New York Gov. Cuomo holds briefing on the coronavirus pandemic - 3/25/2020
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